TeamLife Blog logo
Ideaport Riga blog about day-to-day life in a human centered IT company

Хроники интерна. Неделя… тридцатая, или Что показало вскрытие

— Как ваше здоровье?
— Не дождетесь!

(Баян)

После нашего последнего с вами разговора осталась некая недосказанность. Ведь это же безумно интересно: попросили меня уже с вещами на выход или еще нет?! Уронил я «прод» или нет?! Продолжаю работать за еду или… нет?! Чувствуя этот интерес, я решил, что мое превращение из утенка в прекрасного (спорно) лебедя заслуживает если не окончания, то продолжения.

Но чтобы не превратиться в пародию на самого себя — мелодрама дозволена интерну, но не к лицу зрелому и уважающему себя джуну — я решил оформить это продолжение в радикально другом стиле. N коротких вопросов самому себе с не обязательно короткими ответами. Да, это блиц, дамы и господа!

Как ты профессионально?

Нормально. Желание никуда не пропало, возможности потихоньку растут. Пока в основном копаюсь в легаси, но иногда дают подержать в руках модные микросервисы. Правда, быстро отбирают, пока не сломал.

«Прод»-то уронил?

Конечно! И патч, который починил одно, а другое сломал — тоже выкатил. Галочки поставлены, ачивки заработаны! На самом деле безумно круто, что мне за это ничего не было… пока. Не представляю, как можно работать, если за ошибки ставят в угол на колени на горох. Думаю, я бы не выжил. Колени уже не те.

Все так же один в своем углу сидишь?

Не совсем. Во-первых, уже не один. Во-вторых, половину времени провожу у клиента, а там я совсем не один и вообще там open-space. На самом деле я его терпеть ненавижу. Не клиента, клиента я люблю. Open-space ненавижу! А команда у клиента очень крутая и очень человечная, но вот open-space… ненавижу. Сколько раз я уже сказал «open-space»?! Я его ненавижу, кстати!

openspace1

Что еще ненавидишь?

«Ненавижу» сильное слово, но, если я еще что и не люблю, так это систему учета времени у клиента (она универсальна, так что клиент не при чем). Это игра в игре, со своими правилами. Вообще все это офисное мумбо-юмбо и бюрократия… они есть и с ними надо просто жить. К счастью, у клиента это во многом компенсируется действительно отличной командой.

О компенсации… что с деньгами?

Вот так в лоб, да? На самом деле я бы хотел, пользуясь случаем, напомнить многим коллегам, что им крупно повезло. Нет, я не хочу забираться на броневик и вещать прописные истины, но… правда, хотя вы все очень умные, крутые и я вас всех уважаю, вот только за пределами нашей с вами индустрии вы бы зарабатывали существенно меньше. Несмотря на ум и крутизну. Там, снаружи, полно ребят, не менее умных и крутых. Но они работают «не в той» отрасли, и я живое тому доказательство… в прошлом. Мне кажется, вам стоит помнить и ценить… Все, все, слезаю уже с броневичка, уберите вилы и колья!

Все по ночам и выходным работаешь, небось?

Нет, бросил я это… почти. Хорошо знаю, что это ведет к выгоранию и в конечном итоге пострадает дело. Но я по-прежнему не чураюсь «пройти лишнюю милю» ради клиента, если очень надо. И да, я очень скромный!

Что сказал бы себе полугодовой давности?

Эй, ты все без исключения делаешь правильно. Пот и слезы окупятся сторицей, делай, что делаешь, молодец! И помни, что тебе безумно повезло и с компанией, и с коллегами, и с клиентом. Цени!

Синдром самозванца?

В полный рост. Я по-прежнему часто начинаю работать над чем-то, не имея ни малейшего понятия о том, как это сделать. Мне все еще часто кажется, что меня скоро раскусят и погонят поганой метлой. Утешаю себя только тем, что раз пока не погнали, значит причинять пользу и наносить добро мне удается. Наверное, тут нужна помощь специалиста, но я пока обхожусь прикладыванием подорожника.

Почему ты так откровенен?

Если не я, то кто? Допускаю, что многие люди и новички в компании испытывают похожие чувства, но мало кто из них готов говорить. Знайте, друзья — вы не одиноки и это ощущение если и не нормальное, то точно естественное.

Ок, ну-ка, давай-ка, плясать выхо… ой. То есть назови три вещи, которые нравятся в Idea Port Riga полгода спустя?

Самое главное — тотальное отсутствие давления. Ну, например, я интроверт и не люблю тусовки, сборища и слеты… и меня не заставляют на них ходить. Я лично это очень оценил. Teambuilding лично я ненавижу даже больше, чем open space (я знаю еще много других страшных слов) и очень круто, что в IPR нет ни того, ни другого. Но в тоже время я вижу, что открытые общительные ребята тут тоже себя неплохо чувствуют. Эта возможность быть самим собой и находить таких же коллег — крутой «перк» IPR.

Эк тебя прорвало. Но нас не обманешь, давай гони еще две вещи!

Все работает. Кроме парковки. Серьезно, я до сих пор не знаю, как работают эти чертовы ворота. То есть в теории я знаю, что у них есть номер телефона и я также знаю, что если я соизволю дойти до Марты и задать вопрос, она легко мне все объяснит…. Но должна же в IPR оставаться хоть какая-то тайна? А так — да, чисто технически IPR представляет собой отлично работающий механизм. Спасибо всем причастным!

А третье: то, что топы — это живые люди, смертные, живущие среди нас. Не буду расшифровывать, думаю, что всем работающим хотя бы пару месяцев, и так понятно.

Ну, раз пошла такая пьянка, давай поговорим о недостатках IPR, а?

Не буду. Это вопрос к выгоревшим сотрудникам, особенно тем, кто хочет уйти. Не потому, что им нечего терять, а потому что им виднее. Я, знающий на своем опыте, что такое профессиональное выгорание, говорю это с полной ответственностью — тем, кто «перегорел», недостатки видны в разы лучше. Это чисто физиологическое, там мозг под это заточен.

А у меня, по-прежнему, надеты розовые очки и все вокруг прекрасно и удивительно, как страна волшебных пони. Одно, впрочем, отмечу, как проблему — команду на стороне клиента я знаю лучше, чем подавляющее большинство коллег в IPR. У клиента работают отличные ребята и девчата, но в долгосрочной перспективе мне это — тяготение к командам «там» — видится большой проблемой именно для IPR… даже при том, что у клиента я лично провожу два или три дня в неделю. Боюсь представить, что думают и чувствуют те, кто работают «на стороне» постоянно и в IPR появляются крайне редко.

Планы на будущее?

В ближайшие недели — написать еще одну запись в блог, своеобразный приквел под кодовым названием «Хроники интерна. 18 месяцев до, или Как сделать из журналиста разработчика и не пожалеть об этом». До конца года — подтвердить свои знания Java полноценными сертификатами Oracle. Дело затратное и хлопотное, но хватит отдыхать и одобрительно похлопывать себя по спине — настало время двигаться дальше.

from-zero-to-hero

Stay Updated with Our Latest Posts!

Subscribe now to receive fresh news and exciting updates directly in your inbox!